Policy Deployment (Hoshin Kanri)

Strukturierter Planungsprozess

Diese Methode – auch als „strukturierter Planungsprozess“ bezeichnet – ist für den KAIZEN Prozess von fundamentaler Bedeutung, Sie gibt dem Verbesserungsprozess eine klare Richtung (Hoshin) und einen Umsetzungsplan (Kanri), indem sie die jährliche Unternehmenspolitik unter Einbeziehung der Mitarbeiter auf alle Ebenen der Unternehmung hinunter entwickelt und die Nachhaltigkeit des Verbesserungsprozesses betont sowie fördert.


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